Meer werkplezier creëer je zo!

Werkplezier ervaart iedereen anders. Sommige mensen vinden het bijvoorbeeld fijn om routinematig werk te verrichten, terwijl anderen de hoge mate van diversiteit juist als prettig ervaren. Wanneer je weet wat iedereen als prettig ervaart, kun je ook gericht actie ondernemen. Er zijn namelijk genoeg manieren om medewerkers te motiveren. Echter is het allereerst van belang om de wensen en behoeften van medewerkers in kaart te brengen. Ga met jouw teamleden het gesprek aan en kom erachter wat hen écht motiveert.

Werk altijd aan het teamgevoel. Een goed team leidt namelijk tot goede resultaten. Teambuilding activiteiten of teamuitjes kunnen hieraan bijdragen. Door in verschillende situaties met elkaar samen te werken en leuke momenten met elkaar te delen, leer je elkaars sterke en zwakke kanten beter kennen én bouw je een gezonde relatie op. Het is wel van belang om dergelijke activiteiten continu te blijven organiseren om het teamgevoel op pijl te houden. Is dit voor jou een uitdaging? Probeer dan eenvoudiger te denken. Je kunt dit namelijk al realiseren door samen deel te nemen aan de vrijdagmiddag borrel of in de pauze even gezellig te lunchen.

… leiden tot grote resultaten. Een kleine blijk van waardering of een compliment, kunnen voor een medewerker ontzettend veel betekenen. De positieve instelling die dit vaak met zich meebrengt, leidt tot verbeterde resultaten en een aangename sfeer op kantoor. En dat creëert natuurlijk meer werkplezier.

Plan voldoende ruimte in voor rust en ontspanning. Een korte wandeling, een potje tafeltennis of misschien wel een massage. Het zijn allemaal manieren om even voor een momentje van ontspanning te zorgen. En deze ontspanning draagt vervolgens weer bij aan een verhoogde productiviteit en een verbeterde sfeer op de werkvloer. Om hier het maximale uit te halen, heeft Infoland zelfs een fun officer aangesteld. Haar taak: een ‘normale’ werkdag net even iets leuker maken. Maar ook hebben ze bij Infoland in ieder pand een tafeltennistafel staan. Ideaal om de medewerkers even een momentje van rust en ontspanning te bieden. Gedachten op nul, en tafeltennissen maar!

Zorg ervoor dat iedereen zijn of haar eigen verantwoording heeft binnen de organisatie. Of het nu gaat om een groot project of iets kleins, geef mensen het gevoel dat ze ergens verantwoordelijk voor zijn. Als het project vervolgens succesvol wordt afgrond, en iemand daar persoonlijk de complimenten voor krijgt, zal hij/zij er veel meer plezier aan ervaren.

Tot slot is het van belang om medewerkers de mogelijkheid te bieden om zichzelf te blijven ontwikkelen. Of je nu werkt met een groeiplan of het behalen van specifieke quota. Geef je medewerkers iets om naartoe te werken, een toekomstplan dat ze motiveert. Overweeg ook regelmatig de mogelijkheid tot bijscholing, interessante cursussen of wellicht de inzet van e-learning software.